Böyük Britaniyanın regional istedad tələsi və onun regional artımı necə məhdudlaşdırması: Böyük Britaniya Məhsuldarlıq Seriyası, 2-ci hissə

Birləşmiş Krallığın məhsuldarlıq boşluğu idarəetmə problemidir və bu idarəetmə problemi istedad problemidir və bu istedad problemi coğrafiya problemidir.

Böyük Britaniyanın məhsuldarlıq fərqi yaxşı sənədləşdirilmiş və davamlı iqtisadi problemdir. İƏİT-in ən son məlumatları göstərir ki, Böyük Britaniya işlənmiş saatda 86 dollar ÜDM istehsal edir ki, bu da Almaniya (103 dollar) və ABŞ-dan (105 dollar) əhəmiyyətli dərəcədə aşağıdır. Böyümə nisbətlərinə edilən son düzəlişlər Böyük Britaniyanın mütləq məhsuldarlıq səviyyəsinin geridə qalması faktını dəyişmədi. Bu boşluğun əhəmiyyətli nəticələri var, siyasət həyata keçirmək üçün hökumətlər üçün mövcud olan fiskal boşluqları azaldır və həyat standartlarına davamlı olaraq təsir göstərir. 1 OECD Məhsuldarlıq Məlumat bazası, "İşlənmiş saatda ÜDM: saatda ABŞ dolları, PPP çevrildi, cari qiymətlər," 2025-ci il məlumatı, 2026-cı ilin oktyabrında əldə edilib. ONS-in işlənmiş saatlara 2026-cı ilin sentyabrında komponent yanaşması 2008-ci ildən bəri Böyük Britaniyada ölçülmüş məhsuldarlıq artımını artırır; daralır, lakin Almaniya və ABŞ ilə səviyyə fərqini bağlamır. Bu məqalədəki Böyük Britaniyadaxili müqayisələr İngiltərədəki saatların necə hesablanmasından asılı deyil.

Əvvəlki məqaləmiz işlənmiş saat başına milli ÜDM ilə ölkənin biznesləri tərəfindən idarəetmə sistemlərinin qəbulu arasında əlaqəni nümayiş etdirdi; o, həmçinin göstərdi ki, təcrübələr yaxşı sənədləşdirilmiş və geniş şəkildə başa düşülsə də, Böyük Britaniya bu idarəetmə sistemlərini, eləcə də müqayisə olunan iqtisadiyyatları tətbiq etmir. Eyni məlumatlar London mərkəzli və qeyri-London sənayeləri arasında bölünməni ortaya qoyur: London mərkəzli sənayelər daha yaxşı idarəetmə təcrübələrini tətbiq etmək ehtimalı daha yüksəkdir və buna görə də əlaqədar artan məhsuldarlıqdan faydalanacaqlar.

Davranış dəyişikliyi və dünya üzrə müştərilərə xidmət göstərmə təcrübəmizlə bağlı araşdırmaya görə, qrup səviyyəsində davranış dəyişikliyi qrupun ən azı 25 faizinin müdafiə etməsini və fərqli davranmasını tələb edir. Əməliyyat şəraitində on nəfərlik rəhbərlik komandası üçün bu o deməkdir ki, ən azı üç nəfər təşkilatın gündəlik işini dəyişmək üçün həvəs, intellektual qabiliyyət, bilik, bacarıq və təcrübəyə malik olmalıdır. Bu qabiliyyət birləşməsinə malik insanlar azdır. Müşahidə edirik ki, bu yüksək istedad əsasən iki yolla yaradılır: dükandan yuxarı yetişdirilmiş liderlər və müxtəlif erkən karyera rolları vasitəsilə bilik, bacarıq və təcrübəni inkişaf etdirən ali təhsilli rəhbərlər.

Londondan kənarda fəaliyyət göstərən intensiv firmaların yüksək istedadların ikinci hovuzuna çıxışı məhduddur. Yüksək maaşlı rollar Londonda iş yerlərinin 40,8 faizini təşkil edir ki, bu da ölkə üzrə orta göstərici 23,2 faizdir və onların sayı Londonda ölkənin qalan hissəsinə nisbətən iki yarım dəfədən çox sürətlə artır. Bu konsentrasiya ölkənin yüksək performanslı məzunlarının böyük bir hissəsini - sabahın ən yaxşı istedadını - karyeralarına real və dərk edilən faydaya görə cəlb edir. 20-ci illərin sonu və 30-cu yaşlarının əvvəllərində insanlar çox vaxt ikili yüksək qazanclı ailənin bir hissəsi olurlar, hər biri yüksək dəyərli işlərə malikdir. Bir çox hallarda yalnız London hər iki tərəfdaşa eyni yerdə yüksək qiymətli iş təklif edə bilər. Peşəkar şəxsiyyət daha sonra arxada qalan partnyor edir. 2 Həyat yoldaşı və ya həyat yoldaşı başqa yerdə iş köçürməsini və ya yeni işi qəbul etdiyi üçün yeni şəhərə və ya ölkəyə köçən şəxs. hətta məişət iqtisadiyyatının üstünlük verdiyi yerdə belə London iqtisadi zonasından köçmək istəmir. Nəticədə cütlük orada qalır və yalnız müəssisələr üçün əlçatan olur.

Bu cür istedadların daha çoxu Londona hopdurulur, eyni zamanda regionlar öz bizneslərini inkişaf etdirmək, qlobal miqyasda rəqabət aparmaq və yerli sərvət yaratmaq üçün lazım olan kifayət qədər liderləri cəlb edə bilmirlər. Hətta təvazökar bir yenidən balanslaşdırma Londonun çiçəklənməsinə minimal mənfi təsir göstərərkən Britaniya regionlarının rifahına əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Lakin bunun əvəzinə, Londondan kənarda olan firmalar öz-özünə davam edən bir döngədə ilişib qala bilərlər: yüksək istedadlıları işə götürə bilmədikləri üçün onlar fayda görmürlər və buna görə də ona investisiya qoymaq üçün biznes iddiasını əsaslandırmaq üçün mübarizə aparırlar. Bu əməliyyat əmək haqqının azalması ilə müşahidə olunur. Orta istehsal meneceri 1970-ci ildə Böyük Britaniyada qazananların 86-cı faizində oturdu; bu gün ekvivalent rol 67-ci yerdədir.

Almaniya və ABŞ hər iki baxımdan daha az məruz qalır. Onların yüksək dəyərli iqtisadi fəaliyyəti paylanır; Berlin Almaniya ÜDM-nin 5 faizini, Londonun isə 23 faizini təşkil edir. Və əməliyyat rəhbərliyi Almaniyada təxminən 65 faiz median qazanc üzərində mükafatlarla daha yüksək maaş və status daşıyır.